地方行銷策略與生態博物館－以「宜蘭就是一座博物館」為例

本研究透過文獻分析法、深度探討法和個案研究法針對宜蘭縣政府利用宜蘭縣博物館家族協會進行地方行銷理念與執行，以及「宜蘭就是一座博物館」生態博物館的形成與永續性，以釐清生態博物館與地方行銷之間的關係。經由資料蒐集與分析之後，本研究發現，在地方選擇以博物館網絡進行地方行銷之策略時，居民自身的危機意識與凝聚力為成功的關鍵，並且在發展的過程中，公部門必須以輔佐的角色適時的協助私部門成長。在利用生態博物館建構地方概念時可以發現，生態博物館是一個動態的概念，主要是使地方活絡，保存地方文化與創造自身經濟永續性，並且利用長時間的規畫來醞釀地方品牌形象；最後，本研究發現生態博物館概念中建議應加入基礎建設行銷策略的概念，以符合其發展觀光之最終目的，並且以凝聚在地居民意識來輔助地方行銷策略以達到共乘的效果。